管理系统APP开发周期要多久（app开发管理制度）

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app开发，一般周期是多长时间大型的app开发，一般周期是3个月左右中型的app开发，一般周期是2个月左右小型的app开发，一般周期是1个月左右具体还是要看项目团队人数，团队个人的经验，与项目的复杂程度。

一般来说，不管是公司内部的软件产品开发还是外部的合同定制化软件开发都会有一个概要的时间点要求，这个时间要求可能是版本上线日期，也可能是合同交付如期，不管怎样，我们产品项目持续的时长都必须在在这个时间点限制下。

下面是可能的开发时间线：需求分析和设计：1-2周，这个阶段与客户沟通，了解他们的需求和期望，并创建完整的需求文档和设计原型。

这个开发周期一般都在一个月左右，如果定制开发复杂的功能，周期就会长一些，会有2-3个月的样子。在亦强软件，了解清楚开发的功能复杂程度以后，就可以大概的知道一个开发时间，一般不会太久。

开发软件需要花费的时间取决于很多因素，没有一个确切的数字，一般从几个月到几年不等。项目的开发周期，软件需求的范围，开发团队的技术水平，项目经理的经验等等，都会影响软件的开发时长。

由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。

SAFe管理工具的推荐：Leangoo领歌。Leangoo提供了SAFe规模化敏捷场景下的的需求管理、缺陷管理、分多个小组进行迭代开发，以及跨多团队协同的项目模板快速启动SAFe规模化敏捷场景。

敏捷开发的项目管理软件有8ManagePM，支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理、成本管理）。

无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等。因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开发团队使用。

项目招标：覆盖项目标段划分、招标立项、发标、回标、评标、定标全过程，对资质预审、评标方案、投标保证金、专家库等均加以管理，严格规范招标中的各项流程及审批；提高招标效率、降低招标成本、减少招标风险。

里程碑计划功能让项目管理者清晰定义项目目标和任务，并对项目里程碑计划进行实时监控。

敏捷教练（Scrum Master）主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。