物流外包软件开发框架搭建（物流外包流程图）

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1、形成强强联合的方式，达到双赢的目的；整合社会资源。社会企业的刚性物流系统模式运行成本高，也需要将自身的储运资源进行全社会的整合，增加这部分业务的收入，减少开支；大力加强人才培养和引进。

2、物流效率的提高表现在在一定的资源投入数量下得到更高的经济产出或者产出的增量高于投入的增量。从大的方面说物流的效率的提高可以从以下几个方面考虑：物流外包和社会化物流外包是制造业近几年的一个很明显的趋势。

3、实现物流长效机制管理，有利于提升物流配送效率。让物流配送在长效机制的引领下，让配送车辆、配送人员、配送线路和配送效率在机制的引领下科学运作，达到资源最大化利用的目的，为物流管理工作提供必要的保障。

4、除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针。

5、控制运输成本也就是控制企业运营成本，提高运输效率就是提高企业运营效率。而通过对文献分析，提高运输效率也并非只是从运输本身着手的，而是需要多方面的配合调整，是综合管理到位才可以完成的进步。

软件外包的意思是：将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。

所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。

软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。

1、往往将原因或根源归结在供应商方面，而需求商方面存在的不足却很难被人发现，良好的外包合作关系是建立在相互信任和尊重的基础上的，物流作业一体化的程度决定着物流供应商的服务水平和需求商的满意度。

2、其次要选择合适的区域物流平台和物流商承担物流外包业务，要对承担物流外包的物流商进行科学评估，在评估后要进行谈判、签约，以合同方式固定下来，实现基于合同物流的物流外包。

3、签订完善的外包协议。制定清晰完整，责任明确的运输物流外包协议，从双方合作的各个方面进行办定和阐述，能有效避免后期产生分歧甚至纠纷。制定精细的价格体系，签订清晰透明的物流外包服务价格。

4、分析企业物流活动，确定外包的具体内容、要求。为减少风险，企业一开始可以“踮脚走路”，即企业先将单项物流活动外包给第三方物流公司，然后再增加多项物流活动的外包。为应付信息泄露与失误，可以建立预警和意外事故处理程序。

5、物流服务供应商和和需求商的联合和协同，将促进物流业务外包市场的发展。

好伙伴软件于2003年初创，2004年4月13日，成都市好伙伴软件发展有限公司，正式成立。成为国内首批，西部第一家专注物流软件的研发公司。

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